落实六好要求  步入又好又快发展

     8月17日，在公司月度经营分析会议上，公司明确提出当前生产经营要从年初的“又快又好发展”转为“又好又快发展”。9月1日，在公司月度工作会议上，公司再次强调生产经营“要尽快步入又好又快发展轨道”。

     提出生产经营“又好又快发展”是河钢舞钢基于一年多来生产经营取得瞩目成绩的基础为前提的。经过一年多来的奋力攀登，当前，公司产线效率已发生了革命性变化，同样的装备，同样的人，今日的一个舞钢已经相当于两年前的两个舞钢。正是这些成就和变化,为我们走向“又好又快”发展提供了坚实的基础。

     实现生产经营“又好又快发展”是公司进一步发展的迫切需要。同事物发展的规律一样，在快速的发展进步中，我们已经解决了大量的旧的顽疾，但又有一些新的矛盾和新的挑战随之产生。这些矛盾和不足制约了公司效益的进一步提升。实现“快”字，让公司构筑了生存的基础，而实现“好”字将让公司拥有更好的未来。

    各级干部要迅速把思想统一到公司的决策和部署上来，努力实现速度、质量、效益相协调，在“又好又快发展”中冲在前，作表率。围绕生产经营又好又快发展，重点要做到6个“好”字：

     一是干部作风好。生产经营要做到“又好又快”，关键在干部。领导干部要担当重任，创最佳的业绩，做最好的自己，争当奋斗者。要下沉一级，以身作则，深入实践，持续创新。要做老实人，办老实事，用踏实的工作干出业绩，干出实效、干出品质。

    二是产品质量好。质量是河钢舞钢的生命，是河钢舞钢品牌闪耀国际、国内市场的根本，更是河钢舞钢全体职工赖以生存的饭碗。我们要像爱护眼睛一样爱护产品质量，用严格苛求的工匠精神把产品质量做到极致，同时严把质量验收关、出厂关，牢牢把品种质量这个“法宝”做到更好。

    三要品种售价好。要贯彻集团要求，坚持“四个不能丢”，坚持品牌不能丢、品种路线不能丢、研发能力不能丢、高端市场不能丢，勇敢地扛起“中华第一板”这面大旗。要坚持产销研一体化机制，坚持高端产品定位，加快产品结构调整，大力提升产品销售价格。

    四要成本效益好。精益生产，降低成本，永无止境。各单位要转变自己和自己比的观念，转变遇到问题从外部查找原因、推卸责任的观念，首先要从自身查找原因，找到解决问题办法，建立长效机制并实施。要善于向他人学习，深入对标，深入挖潜增效，全面提高创效能力。

    五是交货服务好。“企业活下去的充分且必要条件是拥有客户，没有客户就没有市场，没有市场就没有规模，没有规模就没有低成本，没有技术就无法高质量服务好客户，就没有竞争力，企业就活不下去。”我们要坚持企业为客户而活，因奋斗而活，提升交货服务质量，让客户爱上“舞钢”造。

     六是设备运行好。工欲善其事，必先利其器。设备顺行是一切工作的基础，是公司实现又好快发展的必要保障。要提升关键设备保证能力，夯实设备基础管理，抓好设备点检定修制，充分挖掘装备潜能，为打造特钢精品提供坚强保障。

     在公司奏响又好又快发展最强音，大踏步向高质量高效益发展迈进的今天，只要我们认真落实生产经营“六好”要求，进一步解放思想，担当实干，我们就一定能够开创出生产经营又好又快新篇章！