河钢舞钢全面质量控制提升 推动公司又好又快发展

         9月份，按照国家质检总局等部门及河钢集团关于开展2021年“质量月”活动的要求，为进一步提升全员质量意识，提高全体职工参与质量工作的积极性，弘扬诚实守信、创新发展、持续改进、追求卓越的质量文化精神，将质量管理工作与深入推进“两个结构优化”工作紧密结合，实现又好又快新发展，河钢舞钢决定在全公司范围内开展以“全面质量控制提升，推动公司又好又快发展”为主题的“质量月”活动。

           指标更加量化具体。与往年相比，在本次“质量月”活动中，除明确提出“推动产品升级与结构调整，提升高创效品种比例达到47.2%以上，总体补料率控制在2.6%以下”的大目标外，五个主体单位炼铁厂、一炼钢、二炼钢、一轧钢、二轧钢分别承担共计６项具体质量指标，即高炉煤比、钢锭探伤合格率、连铸坯表面缺陷补料率、厚度≥100mm钢板探伤合格率、高层建筑钢综合性能合格率、TMCP（含DQ）综合性能合格率。

            开展5项“质量月”活动。按照集团总体要求，公司在“质量月”活动中将主要开展产品质量和服务质量提升调研；持续聚焦“市场”和“产品”，深入推进“两个结构优化”；持续深化质量精准对标，强化产品质量过程管控，推进生产水平提升；推进完善河钢产品企业标准化工作，提升精品制造保障能力；扎实推进营销平台优化，支撑信息化、数字化水平提升等5项活动。

            质量课题攻关“全面开花”。除开展常规活动外，公司要求各单位、职能部室，利用“质量月”活动平台梳理的数十项质量指标，结合工作实际，选择1～2项质量课题进行攻关。如炼铁厂开展提高煤比攻关，持续强化“以高炉为中心”的管理理念，稳定原燃料供应、设备运行、上下道工序衔接、公辅系统保障等外围条件，为高炉稳定运行提供基础保障；优化高炉操作制度，坚持“全风氧、全顶压、高压差、高动能”的操作理念，活跃炉缸工作状态，匹配上下部操作制度，形成稳定的边缘和中心煤气流分布，确保高炉长期稳定顺行，为提高煤比奠定基础。两个炼钢、两个轧钢要加强关键工序控制，保证工艺执行到位。组织技术人员对高创效、高难度品种的冶炼、轧制等关键工序进行跟班指导，提高大厚度钢板探伤合格率及难合品种的性能合格率。强力推进清洁化生产，保证剪切毛刺、火切渣等不流入下道工序。坚持做好热处理钢板的逐块抛丸处理，做好钢板标识改进工作等。

           突出标准执行的“刚性”及工序服务意识。强调，主体厂要进一步强化标准的执行，杜绝随意性，减少人为因素影响，向深处、细处做工作，用精细管理解决问题，依靠科学化、标准化和精细化的协同管理机制促进公司产品质量再提升。树立“下道工序是用户”的理念，在公司内部开展上道工序走访下道工序，了解解决下道工序需求的活动。科技质量线强化服务意识，快速解决现场质量检验、产品质量等问题，提高工作效率，疏通轧钢生产瓶颈环节，实现轧钢均衡顺行生产。

            实施6项举措，着力营造“重视质量、追求精品”的良好氛围。公司除召开“质量月”活动启动会，利用报纸、电视台、横幅、板报、电子显示屏、微信平台等途径进行广泛宣传发动，及时报道质量月活动亮点外，还将开展“典型质量异议曝光”、“质量曝光台”等警示教育活动；开展质量专项检查活动；开展群众性质量活动等，营造“人人重视质量、人人参与质量”的氛围。

            强化一把手的质量第一责任人作用。公司强调，各单位行政一把手是质量工作的第一责任人，负责指导带领职工扎实开展“质量月”活动。主体单位要明确改进目标，扎实开展质量整治和质量提升活动；辅助单位以优质服务为主线，结合本单位实际情况，有针对性地开展“质量月”活动。质量管理部强化对公司及各单位“质量月”活动开展情况的检查和通报及总结等。