河钢舞钢党委围绕中心强化组织引领 助力各项工作创水平

         2020年以来，河钢舞钢党委紧紧围绕中心，强化组织引领作用，扎实开展党建品牌创建工作，引导广大党员干部进一步端正学习态度，用新标准、新思路、新视野、新高度重新审视自我，深入研究产线工艺匹配、品种结构优化等工作，助力河钢舞钢在降低库存、承接合同、开发新品种工作中取得新成绩。

　　河钢舞钢党委在开展“党员争先、职工争优、团队创一流、业绩创水平”竞赛活动中，以“‘四区’‘一田’，聚力争先”党建品牌创建工作为抓手，强化组织引领，充分发挥党员的模范带头作用，以点带面、以面带片，形成全员齐担当、展现新作为的强大合力，借助模拟法人机制的实施，组织学习炼铁厂、二炼钢等标杆单位，营造“多干多创效多拿奖金”的良好氛围，形成万众一心争创效益的良好局面，取得了在硬件条件没有改变的情况下，炼铁、炼钢、轧钢系统在高水平上保持稳定，主要生产经营指标大幅刷新历史纪录的好成绩。这不仅是传统装备能力的再释放，也是自身经营管理软实力的体现。

　　进入12月，为全面深入贯彻落实集团领导调研河钢舞钢重要讲话精神和公司打赢降库攻坚战的总体部署，河钢舞钢党委围绕降低中间库库存这一阶段性生产经营重点工作，及时下发了“关于充分发挥各级组织作用坚决打赢降库存战役的通知”，在重点单位组织开展专项党建活动，就各级组织充分发挥作用，积极投身降低库存攻坚战提出明确要求。专项竞赛采取动态激励的方式，以中间库降库目标为考量，以火切上量、压平上量等突破为关注点，定期评选出先进党支部（党小组）和先进个人进行奖励。

　　河钢舞钢各单位党委迅速行动，通过开展讨论会、民主生活会等不同形式，找准打破常规、实现目标的方向和着力点，号召广大党员干部进一步解放思想，打破常规，以适应新形势、建立新平衡、形成新的竞争优势为目标，深入审视自身工作，有针对性地聚焦重要环节，深入分析梳理现有问题与矛盾，迅速明确目标、细化措施，高标准、高质量地解决瓶颈问题。

　　“双争双创”竞赛活动的开展产生了良好效果。12月份，河钢舞钢销售部门承接期货合同25.1万吨，申请发运降库30.35万吨；运输部门钢板日发运量多次达到1.2万吨以上，全月总发运量达到308173吨，当月库存降低10万吨；科技部门充分发挥产线技术装备能力，加大技术含量高、附加值高的产品研发力度，成功开发高镜面时效塑料模具钢等4个，全年累计开发15个具有行业先进水平的新产品。