一份沉甸甸的质量“军令状”

    “兄弟们，咱厂上个月的加严合同探伤合格率完成得不错，兑现了咱们的‘质量承诺’。加油！”2月6日17时，河钢舞钢二炼钢副厂长郑京辉在本厂质量调度会上总结质量工作时说。

　　  2020年，为给“两个结构”再优化提供更坚实的支撑，河钢舞钢开展了以“全员齐发动，质量再提升”为主题的“质量提升年”活动。为增强全员质量意识和责任心，公司开展了多种形式的“质量提升年”活动，公司与各主生产厂，生产厂与各作业区，作业区与班组长、主操手签订质量“承诺书”，就是其中的亮点之一。

 

 “是压力更是动力！”

 

　　“今年，我们第一次与公司签订了‘质量任务责任状’。质量攻关目标都清清楚楚，每个人应承担的质量指标也都白纸黑字写得明明白白。责任更大了，是压力更是动力！”二炼钢生产技术室主任姜静宇谈及“质量提升年”活动中签订“质量承诺书”时直言压力很大。

　　  2月初，二炼钢与公司签订了包括炼钢补料率、加严合同探伤合格率等在内的5项质量指标提升“质量任务责任状”，二炼钢与该厂攻关负责人、岗位人员也都签订了“质量任务责任状“。姜静宇作为二炼钢生产技术室的责任人，和他的同事们郑重地在“质量任务责任状”上签下自己的名字。

　　“一诺千金。既然承诺了，就要想办法兑现！”姜静宇说，“技术人员、岗位人员积极主动想办法，下沉现场解决实际问题。如，为了满足客户个性化要求，二炼钢对部分特殊品种进行提升加严合同探伤合格率攻关。生产前生产技术室对夹杂物要求严格按钢种的不同做出标注，生产过程中安排专人跟踪，生产结束后组织技术人员对风电钢生产工艺进行复查，及时通报违规现象并要求岗位人员进行分析和整改。”

　　  1月份，二炼钢加严合同探伤合格率为99.16%，完成了质量承诺书上的承诺指标，并创出月度历史最好水平。“‘质量承诺’将岗位人员积极性充分调动起来了。例如，围绕提升加严合同探伤合格率，岗位技术人员针对抽真空前后炉渣成分偏差较大的问题，对铝回收率低的班组作业进行现场跟踪，最终通过加强炉渣脱氧，提高了VD过程铝的收得率，减少了开抽时的铝含量（由0.070％降至0.050％），既提高了质量也降低了成本。这是个好的开端，我们会继续努力！”姜静宇说。

“工作再落实，再细化！”

 

　　“签订‘质量承诺书’使我们每人都明白了自己承担的质量指标，每天将质量指标细化分解。小目标完成了，大目标的完成就水到渠成。”郑京辉说，“承诺书起到了将公司质量指标与职工更紧密连接起来的作用！”

　　为兑现承诺，二炼钢细化“质量承诺书”上的每项质量指标，并于每天17时在本厂质量调度会上进行通报，总结质量指标完成情况。规定当天完不成质量目标的，关键操作岗位人员须说明原因。每天分析、细化标准，对质量违规情况检查，及时通报。“各项工艺技术规定都制定得很细，关键是落实，落实，落实！”郑京辉说，“除进行事前预防、事中控制外，我们还要做到质量问题可追溯，通过对关键工艺的执行全程录像，适时反查，确保关键质量过程都处于可控状态！”

 

“攻关目标更明确、责任更明确、奖惩更明确”

     “公司‘质量提升年’活动全面铺开以来，我们坚持进一步强化‘质量是河钢舞钢生命’的理念，把各项质量管理措施落到实处，精准操作，标准化操作，以工作质量促进产品质量，满足客户差异化要求。我们努力做到‘四落实’：责任落实、工作落实、考核落实、效果落实，力促二轧钢产品质量持续稳定提升。为此，我们细化了‘质量提升年’目标承诺书的内容。”二轧钢副厂长张启远表示，“厂里与本厂的轧钢作业区、后部作业区、运行作业区的作业长，三个作业区与本作业区班组长都签订了‘质量提升年’目标承诺书。”

  正是这份质量承诺，让技术质量攻关目标更明确、责任更明确、奖惩更明确。1月份，二轧钢主要质量攻关指标均完成计划，其中元月份性能挽救率1.6%，强度级别在460及以上的品种补料率降低0.53%，均为历史最高水平。

　　  2月26日，记者在二轧钢与该厂后部作业区签订的“质量提升年”目标承诺书上看到，除了有该厂厂长、主管厂长、后部作业区作业长签名外，还明确列出了“质量提升年”活动职责、目标、指标，质量指标包括性能挽救率、铁皮计划外、厂补料率等6项内容。在“奖惩”一栏中写着：完成上述目标、指标，按月奖励班组或责任人300～500元；完不成上述目标、指标，按经济责任制考核。“签订了质量承诺书，心里就有了无形的约束和目标，就要努力争取完成，将各项控制措施落到实处，让职工养成习惯。”二轧钢后部作业区作业长胡冠群表示，“我们要集中精力，抓好质量攻关；齐抓共管，提高全工序质量保证能力和协同能力，提升设备和信息化系统的质量保障能力，为河钢舞钢全面提升产品核心竞争力和市场占有率，巩固河钢舞钢中国宽厚板第一品牌形象，扛起中华第一板大旗、打造最具竞争力宽厚板领军企业奠定坚实基础！”